部门经理大还是(shì)总监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是总监大(dà)些(xiē)是总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分(fēn)业(yè)务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公司（或(huò)集团公(gōng)司）的最高领(lǐng)导层，负责(zé)公司（或(huò)集团公(gōng)司）业(yè)务的(de)一个方面(miàn)，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政管理权，总监更多(duō)是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作(zuò)上(shàng)区分，同一部门(mén)可以同时设(shè)总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的(de)管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负责(zé)部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协(xié)调(diào)公司(sī)重大运营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。刽子手，刽子手念gui还是念kuai读音

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划(huà)，推动并确(què)保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部(bù)门(mén)的(de)战略(lüè)发(fā)展和业务(wù)计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的(de)运营队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他(tā)任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在(zài)企(qǐ)业经营(yíng)权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别处于(yú)总经理和部(bù)门经理之间；在企业所有权(quán)层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属于总监(jiān)下面，在上层领(lǐng)导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董(dǒng)事(shì)会决定聘任或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事(shì)和自然人(rén)股东充任,也可(kě)由非(fēi)股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对公司具有重要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒老人(rén),在(zài)企业中也是高层管(guǎn)理人员(yuán).在(zài)企业经营权层(céng)面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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